Марафон ЭКОПСИ продолжается 🚀

Сильная команда или просто сильные люди?

Кажется логичным: если собрать вместе опытных, умных и инициативных руководителей, получится сильная управленческая команда. Но команда не складывается автоматически из отдельных резюме.

В новой статье Анны Тимофеевой разбираются результаты исследования АНО «Россия — страна возможностей» и ЭКОПСИ. Вместо пересказа предлагаю небольшую самопроверку.

Попробуйте ответить на семь вопросов о своей команде.

Можем ли мы вовремя принять достаточно хорошее решение или продолжаем искать идеальный вариант, пока время не закончится? После ошибки мы уточняем решение и корректируем курс или ищем человека, который виноват? Когда появляются серьёзные препятствия, мы ищем другой путь или постепенно начинаем объяснять, почему задачу решить невозможно? Готовы ли руководители поступиться интересами своей функции ради общего результата? Можно ли у нас открыто спорить, проверять идеи, задавать неудобные вопросы и не соглашаться с лидером? Получает ли разрушительное поведение реальные последствия или его терпят ради сохранения хорошей атмосферы? Умеем ли мы ценить вклад человека, даже если он не самый удобный и приятный коллега?

Это не научный тест и не замена полноценной диагностике команды. Но ответы помогают увидеть разницу между группой сильных руководителей и командой, которая действительно умеет превращать их силу в общий результат.

Иногда синергии мешает вовсе не недостаток компетенций. Гораздо чаще команда слишком долго ищет идеальное решение, боится ошибок, избегает конфликтов, защищает функциональные интересы или привыкает терпеть поведение, которое разрушает совместную работу.

А на каком пункте чаще всего спотыкаются команды, которые встречались вам?

Источник: статья Анны Тимофеевой «Команда без синергии: что мешает сильным управленцам показывать сильный результат».