В Регру я проработал довольно долго — около пяти лет. За это время было сделано огромное количество проектов. Штатная команда дизайнеров вместе со мной создала новый стиль для Регру по собственной инициативе, чтобы самим было удобно вести задачи. Мы просто увидели возможность и схватили её

В какой-то момент несколько компаний кроме Регру: Регоблако, Руцентр и Спейсвеб стали организацией с единым hr-брендом Рунити. После объединения стало больше продуктовых задач, и у каждого своя специфика: особенности интерфейсов, запросы интересантов, требования продаж, разные дизайн-системы и фреймворки. Я участвовал в работе внутри всех слоёв, находил решения для задач коммуникационного дизайна и интерфейсов

Плотно работал над процессами и их оптимизацией. Ключевой результат: ускорил сборку, например, продуктовых лендингов с двух месяцев до двух часов — витрины сайта и типовые страницы теперь разрабатываются значительно быстрее. Двести часов в одну рабочую неделю, если мерить привычными единицами. За этим стоит глубоко проработанный стек дизайн-систем и плотная, ежедневная связка с разработчиками. Такой подход показал, что инициативные действия могут приносит мощные результаты, а не только риск и бессмысленные шаги