Сама ситуация. Компания N проводит подбор кандидата на роль финансового менеджера. 1 этап - проходит собеседование с HR, здесь все стандартно, общие вопросы, знакомство с компанией и тд. 2 этап - собеседование с членом совета директоров. Выясняем, что функции финменеджера сейчас возложены на CEO. Проверка Хард скилов, моделирование каких то ситуаций, все позитивно, отправляемся дальше. 3 этап - собеседование с совладельцем компании и CEO. Но.... CEO на собеседование не подключается (занят подготовкой к какому то мероприятию)... В ходе собеседования узнаем информацию что: уже 2 квартала собственники не получали дивиденды и нет ответа на вопрос когда получат (имею ввиду ответ, который им понятен), что фин менеджер по сути дополнительные затраты, что бы разгрузить CEO, отсюда требование обосновать затраты на него - что он даст компании. Дальше все - тишина, никакой обратной связи. Какие выводы сделал я: в компании за финансовый блок отвечает CEO, который уже два квартала не может внятно объяснить на цифрах, что происходит в компании, брать финменеджера не его инициатива, поэтому идет внутреннее сопротивление (не пришел на собеседование) + не хочет, что бы кто то лез в его цифры (не все гладко 100%). Ждать ли обратную свзяь? Нет, конечно. Что думаете?