Вижу, что мой пересказ интервью Дэвида Хендерсон-Стюарта вызвал некоторый интерес, в связи с чем:

🎧  Выкладываю прямую речь, в MP3. 32-минутная запись, можно по дороге послушать.

💬 Топ-цитат, для тех у кого нет времени слушать всю MP3 или кто хочет сначала понять, надо ли весь файл слушать. Велкам:

🔗 - для тех, кто из группы Сбер, внутренняя ссылка на трансляцию. Таймкод 08:10:10

1. Как и зачем Я из Англии. Приехал в Россию 20 лет назад. Я начал путь как адвокат в американской фирме M&A. Потом я работал в банке. А когда мой контракт закончился в Москве, я думал уехать обратно к себе или здесь побольше остаться. Я решил побольше остаться, чтобы побольше узнать про вашу страну. ... Моя идея была - я найду какой-то советский бренд и его перезапущу. Все мне сказали, поищи в сторону их часов, потому что у Российской империи, Советского Союза очень у вас богатая часовая история. ... Я его купил без никакого аудита, без ничего. Это было настолько легкомысленное решение, что я даже не морочил себе голову тратить деньги на аудит. Хотя, в принципе, я как бывший адвокат знал, что это due diligence очень важно. И здесь начались куча проблем, которые, если я бы сделал минимальный аудит или исследование рынка, или в чем конкурентно преимущество твоего продукта, я бы сразу понял, что это, наверное, проект, куда нельзя лезть и просто убежать далеко от него. Но, слава богу, я никакого аудита не сделал, а то бы мы сегодня с вами не общались бы, и "Ракета" уже, наверное, не существовала.

2. Про русские бренды А почему иностранцы, именно в отличие от русских, хотели что-то купить русское? Потому что ... они видели очень удивительную сторону России. Вы  в одной из редких стран в мире, которая совершила так много человеческих удивительных достижений. А почему это важно? Потому что на базе этого вы можете построить очень сильные бренды. Все эти большие бренды, как Louis Vuitton, Hermès, Rolex, Chanel, они все основаны на legacy, tradition, heritage, ручное мастерство. и культуру, ценности. И они все основаны на этом. То есть у России все это почва есть, но просто по объективным причинам не было брендов.

3.  Советский союз умел делать прочные вещи Мы приняли сумасшедшее решение сохранить завод и продолжать работать на этих старых станках. Я сам, когда вся семья уезжала за границу,  оставался летом, я работал за каждым станком, за каждым участком, чтобы понять, в чем проблема. И на удивление понял, что станки удивительно хорошо работают. Советский Союз умел делать очень прочные, простые вещи. И если хорошо за ними обслуживать, они через сто лет будут еще нормально работать.

4. Олдскул и эмоции На заводе они еще работают сегодня с листочками. Но это -  олдскул, это - люкс. И мы сохранили и станки. И, кстати, с тех пор я очень много пресс-туров устроил, очень много блогеров, журналистов, часовых пригласил за границей. И они все говорили, что это удивительно. Вы работаете, как в Швейцарии работали 65 лет назад. И ради бога, не меняйте это, потому что вы сохранили часы этой эмоции. Люди покупают часы ради эмоций. И вы на заводе вы сохранили эти человеческие эмоции, которые немножко потеряны в Швейцарии

5. Мы умеем то, что многие не умеют И это реально можно гордиться, потому что Англия не умеет делать собственный механизм, Франция не умеет делать собственный механизм, Америка вообще не умеет делать часовые механизмы. То есть реально, вы можете посчитать на пальцах одной руки, страны, которые умеют делать собственный часовой механизм, и Россия одна из них.