Бояться ли брать стажеров?
Когда-то мы вместе разбирали его первые задачи.
Сейчас он ведёт своё направление, а я стараюсь присматривать одним глазком и не мешать.
Он пришёл в команду из технической поддержки. За полгода вырос до junior+, ещё через полгода самостоятельно решал задачи на JavaScript и PHP.
Потом увлёкся сетями, серверами и инфраструктурой.
За этими несколькими строками — его усилия и много нашей совместной работы. Я давал прямую обратную связь на ревью, показывал на примерах, как улучшить код. Делился гайдами, предлагал планы развития. План оставался предложением: по нему ещё должно хотеться идти.
Мне важно помогать человеку замечать свой рост, спокойно разбирать ошибки и сохранять силы на жизнь.
Он справлялся со всё более сложными задачами, допускал меньше ошибок и сохранял интерес к работе. По этим признакам я понимал, что могу отойти на шаг.
Сегодня он отвечает за инструменты и сервисы команды, развивает инфраструктуру и самостоятельно влияет на процесс выпуска изменений. Правила согласованы, планы обсуждены — у него есть пространство для собственных решений.
Сейчас мы вместе делаем инструмент, который должен сократить долгую подготовку к разработке на Битрикс24.
В обычной работе есть дух стартапа: создаём то, что может облегчить жизнь всем ребятам.
Рост специалиста меняет и работу тимлида. В какой-то момент важно дать человеку достаточно места, чтобы он мог двигаться дальше сам.
Бояться не стоит, но брать стажёра нужно с готовностью вкладывать время и силы в его развитие.