А где учат на HR?

Вопрос без подвоха. Мне действительно интересно.

Когда-то я пять лет учился на инженера. Дневной московский вуз, бюджет. Профессию выбрал сам — не потому, что родители решили, куда мне идти.

Математика, физика, электротехника, электроника, схемотехника, лабораторные, курсовые, диплом…

Потом жизнь добавила аналитику данных, Data Science, маркетплейсы. И снова — учёба, практика, реальные задачи, ошибки, результаты.

И вот однажды я задумался.

А какой профессиональный путь проходит HR?

Не кадровик, который занимается документами. И не HR-директор, отвечающий за систему управления персоналом.

А тот человек, который первым открывает резюме инженера, программиста, аналитика, технолога — и принимает решение: разговаривать с ним дальше или нет.

Должен ли он понимать профессию кандидата?

Не на уровне самого инженера или разработчика, конечно. Но достаточно глубоко, чтобы отличить сильного специалиста от человека, который просто хорошо составил резюме.

Или это вообще не задача HR?

Может быть, задача рекрутера — проверить формальные требования, мотивацию, коммуникацию и передать подходящего кандидата профильному руководителю.

А профессиональные компетенции должны оценивать уже инженеры — инженеров, аналитики — аналитиков, разработчики — разработчиков.

Тогда возникает следующий вопрос.

Где должна проходить граница компетенции HR?

Я специально не хочу давать на него свой ответ.

В Сетке много людей из HR и рекрутмента — и мне как раз интересно услышать профессиональную сторону.

Расскажите: где и как вы учились профессии HR?

И насколько глубоко, по-вашему, рекрутер должен понимать специальность человека, которого нанимает?

А где учат на HR? | Сетка — социальная сеть от hh.ru