Бояться выглядеть глупым
Захотелось немного пофилософствовать.
На первой работе, в Accenture, я был стажёром, и меня иногда звали на встречи с заказчиками.
тогда я считал это огого какой привилегией, но речь не об этом
Меня очень удивляли директора на этих встречах.
Они спокойно переспрашивали, задавали банальные вопросы, уточняли, а порой могли сказать: «Может, я единственный, кто это не понял, но объясните ещё раз».
Мне это было непонятно. Как они не боятся выглядеть глупыми перед заказчиками?
Думал я.
И сам так делать, я конечно боялся. Тогда мне казалось, что если скажу что-то не то, то меня раскроют, контракт разорвут, а нас всех уволят к чертям.
Однако ничего не происходило. Никто не уходил со встречи, не ругался. Просто объясняли детали и продолжали разговор.
🎭 Что на самом деле скрывается под этим страхом
Под маской этого страха конечно же скрывается синдром самозванца.
То самое ощущение когда кажется, что все вокруг правда разбираются, а ты просто неплохо делаешь вид, и вот-вот это заметят.
Отсюда и страх осуждения.
Если я допущу ошибку на людях, все увидят то, что я и так про себя подозреваю.
Знакомое чувство, не правда ли?
🕸 Куда он расползается
Если присмотреться, этот страх живёт далеко не только на работе.
-
Он заставляет молчать на встрече, когда все молчат и кажется, что поняли все, кроме тебя.
-
Он заставляет с умным видом кивать продавцу, который рассказывает непонятные детали.
-
Он же долго не пускал меня в блог. Я не решался писать в телеге, потому что боялся выглядеть глупым перед коллегами, близкими и знакомыми. С LinkedIn было так же.
-
Он же мешал мне назвать себя музыкантом, первый раз пойти в спортзал, писать на личные темы, попробовать что-то новое и др.
Но важен не сам страх: а факт того, что непринятое решение откладывает жизнь на потом.
На самом деле всем пофигу
Когда я всё-таки начал писать в телегу, как оказалось, никто меня не осудил, когда отправил первый трек на лейбл - тоже.
И это не только мой опыт.
В 2000 году психолог Томас Гилович с коллегами надевали на студентов футболку с неловким принтом и отправляли их в аудиторию.
Студенты думали, что принт заметила примерно половина людей, а на деле заметила около четверти.
Это назвали эффектом прожектора: нам кажется, что на нас смотрят гораздо больше, чем на самом деле.
С молчанием на встречах похожая история.
Каждый молчит, потому что боится, а молчание остальных принимает за то, что им всё понятно. В итоге не понял никто, но спросить некому.
Те директора, по сути, просто первыми ломали эту цепочку.
🚶 Что с этим делать
Ответ простой: делать.
Страх уходит, когда делаешь и видишь, что всем вокруг по большей части всё равно, что ты делаешь. (Если все-таки осуждают, то вам не повезло со средой, в которой вы находитесь и ее надо менять)
Каждый такой раз чуть-чуть уменьшает следующий страх.
Если все еще страшно, значит, надо продолжать делать. В какой-то момент страх уйдет.
Например, писать в телегу и в LinkedIn мне уже не страшно, на лейблах вышло уже штук пять моих треков.
Но есть места, куда идти пока все еще страшно (например, ютуб). Возможно туда я тоже дойду.
Думаю, те, кто добивается успеха в чем-то, не родились смелыми.
Они просто научились справляться со своими страхами и не побоялись сделать шаг.
· 19 мин
Прочитала ваш пост — и прямо узнала тех директоров, про которых вы пишете.
Помню себя в начале карьеры: сижу на совещании и молчу, потому что страшно сказать что-то не то. Лучше промолчу, чем ляпну. А сейчас всё иначе. У меня давно стёрлась грань в общении между топами и линейными сотрудниками — говорю со всеми одинаково, потому что для меня это просто люди. И страха выглядеть глупо нет.
Но я бы не назвала это бесстрашием. Бесстрашие — про парашют, тут другое. И это точно не глупость. Это тот самый навык, о котором вы пишете: делать, видеть, что ничего страшного не случилось, и потихоньку переставать бояться.
Так что вы правы. Те директора просто первыми ломали цепочку. И вы тоже.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён