Меня зовут Денис Авдеев, претендую на позицию директора по капитальному строительству/ руководитель проектов строительства. Имею 15‑летний опыт в промышленном строительстве и нефтегазовой отрасли — от специалиста до топ‑менеджмента. Реализовывал масштабные инфраструктурные проекты в ТНК‑ВР, «Роснефти», «Газпромнефти»,ННК.  Ключевое достижение последних лет — руководство проектом с нуля на месторождении им. А. Жагрина («Газпромнефть‑Хантос»,2019–2024). В рамках проекта: - запустил 26 кустовых площадок, УПН (6,5 млн т/год), УПСВ, энергокомплекс (23 МВа), подстанции 6/35 кВт и 35/6 кВт; - имею опыт управлял командой свыше 90 специалистов по 8 функциональным направлениям; - обеспечил ежегодное освоение более 10 млрд руб.; - сократил сроки реализации на 15 % за счёт перестройки процессов; - снизил расходы на 4 % без потери качества и безопасности. Ключевые компетенции для позиции директора по капитальному строительству: - Стратегическое управление строительством. Разработка и реализация долгосрочных планов развития строительных подразделений, согласование инвестиционных программ, контроль KPI. - Бюджетирование и финансовый контроль. Управление капитальными вложениями свыше 10 млрд руб./год, оптимизация затрат, прозрачность отчётности. - Координация подрядчиков и госорганов. Выстраивание партнёрских отношений, контроль договорных обязательств, соблюдение нормативов (СНиП, ГОСТ,Градостроительный кодекс). - Оптимизация процессов. Внедрение современных технологий промышленного строительства, цифровизация документооборота, сокращение сроков без ущерба качеству. - Лидерство и развитие команды. Формирование эффективных рабочих групп, наставничество, мотивация сотрудников, управление конфликтами.   Сертификаты и членство *Национальный реестр специалистов в области строительства: С‑56‑222168 (НОСТРОЙ). *Свидетельство о прохождении НОК: «Главный инженер проекта (специалист по организации строительства)», 7‑й уровень квалификации.   Уверен,что мой опыт позволит: - усилить эффективность реализации инвестиционных проектов компании; - обеспечить соблюдение сроков, бюджета и стандартов качества на всех этапах строительства; - выстроить прозрачную систему контроля затрат и отчётности.