Привет! Меня зовут Максим, и я ищу роль административного менеджера, руководителя АХО или ассистента руководителя в компании, где ценят порядок и системный подход. За 4 года в ООО «Кабутек» я прошёл путь от офис-менеджера до руководителя группы контроля качества. Но если убрать формальные должности, суть моей работы всегда была одной: брать участок, который работает нестабильно, и превращать его в систему. Что я делал: — Внедрил систему оценки качества работы сотрудников с нуля — определил критерии, настроил регулярные разборы ошибок, выстроил обратную связь. Результат: качество перестало «скакать» и стабилизировалось на целевом уровне. — Запустил обучение и адаптацию персонала: создавал обучающие материалы, инструкции, проводил семинары. Обучил более 10 сотрудников, что снизило нагрузку на команду и повысило дисциплину. — Выстроил административно-хозяйственные процессы: закупки, контроль бюджета, логистика, взаимодействие с управляющей компанией БЦ. Это освободило время команды для основных задач и убрало операционный шум. — Вёл несколько мерч-проектов полного цикла: от идеи и поставщиков до производства и отправки сотрудникам. — Организовал два корпоративных мероприятия и поддерживал внутренние коммуникации. — Помогал исполнительному директору: планирование встреч, подготовка материалов к совещаниям, отчётность, ведение протоколов и контроль поручений. Что я умею: Управление офисом и бюджетом, закупки, логистика, документооборот (локальные акты, ОРД, договоры), контроль качества, обучение персонала, HR-поддержка, внутренние коммуникации, работа с большими массивами данных (сводные таблицы, ВПР, фильтры). Что ищу: Роль, где нужно не просто поддерживать порядок, а развивать направление и управлять проектами внутри компании. Интересны IT-компании, медицинские центры, сервисные и производственные компании, где есть пространство для инициативы. Буду рад обсудить детали в личных сообщениях. Ссылка на полное резюме на hh — в посте.