Летом проводила вебинар «Как принимать сложные карьерные решения в кризис» для представителей IT-сферы. Хочу поделиться с вами материалами оттуда.

Начну с простого способа понять, где застряло решение.

Сотрудник существует сразу в четырёх системах, и они вложены друг в друга, от самой внешней к самой внутренней.

1. Рынок и бизнес-циклы: вчера крипта, сегодня ИИ, волны найма и сокращений. 2. Корпоративная культура конкретной компании: процессы, «погода» в коллективе, вечный дедлайн. 3. Роль в организации: грейд, задачи, траектория роста. 4. Психическая реальность, в центре: страхи, самозванец, усталость, сценарии, которые повторяются.

Когда что-то не работает, естественно искать причину снаружи, в рынке или в компании. Иногда она и правда там. Но не всегда.

Четыре вопроса, которые помогают это развести:

1. Если бы рынок был идеальным, проблема осталась бы? Если да, рынок ни при чём. 2. В другой компании, на той же роли, проблема исчезла бы? Если да, дело в компании. 3. Дело в том, что вы делаете, или в том, где и с кем? Если в «что», дело в роли. 4. Эта ситуация повторяется в разных местах, с разными людьми? Если да, причина в центре.

Если ситуация повторяется везде, рынок, компания и роль здесь ни при чём. Это самая полезная находка, которую можно сделать, разбирая карьерный тупик.