- аудит текущей ситуации - обнаружение проблемных мест и поиск решений - реструктуризация отдела продаж (или создание с нуля) - анализ и корректировка всех процессов (функционирование офиса, продажи, логистика) - корректировка системы мотивации менеджеров и постановки планов продаж - создание и внедрение регламентов работы отдела - внедрение CRM (отладка, настраивание воронки продаж и постановки задач, обучение сотрудников) - разработка и внедрение форм отчетности - разработка стратегии развития