Давайте посмотрим статистику…

По данным hh.ru, в августе 2026 года на одну вакансию в среднем приходилось 8,7 резюме. При этом количество вакансий за месяц выросло на 2%, а резюме только на 1%. Но количество кандидатов ещё не означает наличие подходящих специалистов. По данным опроса Kept, 93% работодателей отмечают нехватку необходимых компетенций у кандидатов.

И именно поэтому я пересмотрела свой подход к найму людей.

Раньше, как и многие предприниматели, я в первую очередь смотрела на компетенции: опыт, резюме, кейсы, профессиональные навыки, умение работать с нужными инструментами.

Но со временем я поняла: сильное резюме ещё не означает сильного специалиста. И здесь для меня появилась важная разница между компетенциями и компетентностью.

Что такое компетенции? Это конкретные знания и навыки: умеет продавать, управлять проектами, работать с цифрами, строить процессы, использовать инструменты. Они важны. Но практически любой навык можно освоить или усилить.

А что такое компетентность? Это уже про то, как человек думает и действует в сложных ситуациях.

– Может ли он самостоятельно принимать решения, когда нет готовой инструкции? – Берёт ли ответственность, если что-то пошло не по плану? – Видит ли не только свою задачу, но и последствия своих решений для всей компании? – Как ведёт себя, когда возникает кризис и привычные инструменты перестают работать? Именно в таких ситуациях для меня и проявляется настоящая компетентность.

Потому что можно обладать сильным опытом, знать все необходимые инструменты и иметь впечатляющее резюме. Но когда привычный сценарий перестаёт работать, становится понятно, может ли человек самостоятельно найти решение, взять за него ответственность и довести дело до результата.

И сегодня для меня это не менее важно, чем профессиональные навыки.