Ровно год назад мне нужно было где-то поставить в этой фразе запятую. И именно тогда я наконец решила, где она должна стоять. Я немного изменила направление и ушла из web-поддержки и разработки в HR. Хотя началось всё гораздо раньше. На одном из собеседований топ-менеджер задал мне очень простой вопрос: «Оль, а чего ты хочешь сама?» И я не смогла на него ответить. Мне понадобилось примерно полгода, чтобы сформулировать ответ.

Я поняла, что хочу больше работать с людьми. Разбираться в их мотивации, находить точки соприкосновения между человеком и бизнесом, понимать, кто действительно подойдет команде. Опыт найма у меня уже был, ведь я подбирала людей в свои отделы. И мне, кажется, часто везло 😁Тогда мне казалось, что я просто умею каким-то образом «чувствовать» людей. Спустя год я бы сказала иначе: интуиция - это часто опыт и насмотренность, которым мы пока не придумали название.

Но первый год в HR оказался совсем не таким, каким я его представляла. Я умудрилась прийти в подбор именно тогда, когда он начал сильно меняться. Мне потом не раз говорили: «Этот год вообще не похож на предыдущие». И, возможно, мне даже повезло. Потому что когда меняется сам рынок, отсутствие многолетней привычки делать «как всегда» иногда становится преимуществом. У меня был абсолютно незамыленный взгляд плюс небольшой технический бэкграунд.

Хотя поначалу была другая проблема. Мне хотелось брать всех! 😁Я открывала резюме и люди мне реально нравились. Пока мне не объяснили, сколько сейчас появляется резюме, «заточенных» под ботов, ATS и автоматические фильтры. А потом я увидела это своими глазами. Человек не может ответить на вопрос о технологии или задаче, которую сам же указал в своем опыте. И вот тогда мое безусловное доверие к резюме немного пошатнулось. Наверное, это был один из первых моментов, когда я поняла: в HR мало просто хорошо относиться к людям. Нужно еще уметь проверять то, что тебе рассказывают.

Потом мне дали подбор менеджера по продажам. С разработчиками я хотя бы говорила на одном языке много лет. А продажи всегда существовали где-то в соседней вселенной. И тут оказалось, что мне нужно срочно научиться нанимать сейлов. Насколько хорошо получилось пока рано говорить. Они еще проходят адаптацию.

А вот момент, когда я поняла, что HR мне действительно нравится, помню хорошо. Я выходила после двухчасовых собеседований МОПов с невероятным зарядом энергии. Мне было интересно узнать про человека ВСЁ. Потом, конечно, я научилась ограничивать время встреч 😁

Наверное, главный мой инсайт за этот год - я очень сильно недооценивала HR, пока смотрела на него со стороны 😁Раньше мне казалось: ну что там…найти подходящего человека, провести собеседование, договориться и вывести на работу. А оказалось, что найти человека - иногда вообще самая простая часть. Гораздо сложнее понять, чего он хочет на самом деле, совпадают ли его ожидания с возможностями компании, не ошиблась ли я сама в своей оценке. А потом еще сделать так, чтобы человек не просто вышел, а остался и был эффективен. И спустя год мне всё еще регулярно приходится пересматривать собственные подходы. Но, кажется, именно поэтому мне здесь и интересно.

И если вы сейчас тоже находитесь в точке, где нужно решить - уходить или оставаться, я желаю вам сил и немного удачи. Чтобы всё сложилось именно так, как нужно вам. И чтобы однажды вы смогли оглянуться назад и понять: запятую тогда поставили в правильном месте. ❤️