Есть такая корпоративная игра: «Угадай, что руководитель имел в виду». Правила очень простые. Тебе дают размытое ТЗ. Ты задаёшь вопросы — минус балл за несамостоятельность. Не задаёшь вопросы и делаешь сам — минус балл за то, что «надо было уточнить». Сделал задачу по своему пониманию — «я ожидал/а вообще другого». Спрашиваешь, какого именно результата ожидали, — «мы это уже обсуждали». Не обсуждали. Но в этой игре это неважно. Потому что правила всегда становятся известны только после того, как ты их нарушил. Следующий уровень — «самостоятельность». Что именно ты должен делать самостоятельно? Какие вопросы можно задавать? С какими вопросами нельзя приходить? Когда нужно согласование? Как выглядит хороший результат? Ответ: догадайся. Не угадал — руководителю «приходится постоянно погружаться в твои задачи». Хотя почему-то это погружение обычно происходит именно тогда, когда ты впервые сталкиваешься с внутренним процессом, который тебе никто нормально не объяснял. Есть ещё бонусный уровень: газлайтинг. «Я тебе это говорил/а». «Мы это уже обсуждали». «Я от тебя сразу ожидал/а другого». И ты сидишь и начинаешь реально вспоминать: может, я что-то пропустил? Потом прокручиваешь разговоры и понимаешь, что нет. Просто новые требования задним числом превращаются в «изначальные договорённости». Есть и режим повышенной сложности. Если ты задаёшь мало вопросов — плохо. Если много вопросов — плохо. Если проявляешь инициативу — можешь сделать «не то». Если ждёшь подтверждения — недостаточно самостоятельный. И в какой-то момент понимаешь, что это уже не управление сотрудником. Это квест на чтение мыслей. Самое неприятное даже не критика. Критика может быть полезной. Самое неприятное — отсутствие понятных критериев при постоянном ощущении, что ты всё делаешь неправильно. Хороший руководитель говорит: «Вот задача». «Вот результат, который я ожидаю». «Вот что можешь решить сам». «Вот где лучше прийти ко мне». А потом оценивает результат. Плохая система управления выглядит иначе: «Делай самостоятельно». … «Нет, не так». … «Почему не спросил?» … «Почему ты опять спрашиваешь?» Игра называется: «Угадай ожидания руководителя». Победителей, кажется, не предусмотрено.

Что думаете ?)