Имею 14+ лет управленческого опыта, более 4 лет – руководитель ИТ-подразделения (18+ чел.), замещал директора по ИТ (35+ чел.). Управляю через автономию и результат: команда самостоятельно решает задачи, я контролирую сроки, качество и бюджет. Строю культуру открытого диалога: регулярные one-to-one, прозрачные критерии оценки, разбор ошибок. Инвестирую в развитие команды через ИПР, обучение, ротацию, применяю систему мотивации, где поощряется инициатива и проактивность, а результаты измеримы. В конфликтах опираюсь на факты и интересы бизнеса, но готов принимать непопулярные решения, если они обоснованы и ведут к результату. Беру ответственность за развитие ИТ-ландшафта и бесперебойную работу систем компании. Ключевые компетенции: ИТ-стратегия, управление проектами (PMBOK, Agile), 1С, Python/SQL, Linux, импортозамещение. Соединяю техническую экспертизу и управление бизнесом: говорю на языке производства и ИТ, умею обосновывать инвестиции в технологии через экономический эффект.

Репосты приветсуются)