Если в компании есть Excel-файл, который знают только два человека, — скорее всего, его пора превращать в систему. Я как раз люблю такие задачи. Разобраться, как процесс работает сейчас. Найти лишнее, ручное и неконтролируемое. Понять, какие данные действительно нужны. Формализовать логику. И собрать из этого рабочий инструмент. За плечами 17+ лет в финансах и управленческом учёте, а последние годы я всё больше работаю на стыке финансов, бизнес-анализа, BI и автоматизации. Я строила управленческий учёт с нуля, работала с ДДС/P&L/план-фактом, много лет работаю с 1С, проектировала внутренние системы контроля и аналитики, делала BI-дашборды и автоматизировала процессы. Один из последних проектов сократил длительность процесса на 87,8% и дал расчётный эффект порядка 300–340 тыс. ₽ в год. Сейчас мне особенно интересны задачи, где нужно не просто «посчитать», а понять, как устроен бизнес-процесс, и сделать его лучше. Поэтому открыта к новым профессиональным контактам, проектам и предложениям в направлениях: бизнес-анализ / финансовая аналитика / автоматизация / BI / управленческий учёт. Если у вас есть процесс, который давно хочется перестать делать вручную, — расскажите. Возможно, это как раз моя задача.