В сентябре писал: бизнес не растет быстрее, чем растет его владелец. Тогда это была короткая мысль после разговора со знакомым собственником. Теперь разверну.
Сначала в компании все хорошо: команда, клиенты, процессы, понятная модель. Потом рынок меняется, клиенты другие, инструменты новые - а бизнес пытается решать новые задачи старыми подходами.
Проблема не в бизнесе. Проблема в том, что руководитель не вырос.
Не получается делегировать - не научился управлять через систему. Уходят сильные - команда переросла своего лидера.
Компания становится отражением собственника. Боится он решений - боится и компания. Перестал учиться - перестала и организация.
Ограничивать развитие компании может не рынок, а сам руководитель.
