Не лезьте в мотивацию: почему управленцы боятся открывать ящик Пандоры

«Лезть в мотивацию - это открывать ящик Пандоры. Давай туда не пойдём».

Удивительно, но я всё чаще слышу эти слова даже от опытных управленцев и консультантов. Все готовы работать на уровне постановки целей и задач, включать жёсткость и авторитарность. Но входить в мотивацию и задавать вопросы

«Зачем ты это делаешь?», «Для чего ты это делаешь?», «Почему ты хочешь это делать?» многие управленцы, даже опытные, боятся. Открыть этот ящик. Да, потому что не знают, что с этим делать. Это приводит к тому, что закручивание гаек вводит в бо́льшую жёсткость и авторитарность.

С одной стороны, могу согласиться: если нет опыта работать с мотивацией, лучше туда не лезть, оставить специалистам.

Но в то же время я прямо сейчас понял уникальное преимущество - и вообще преимущество коучей и психологов в сегодняшне время.

Потому что именно сейчас работа с мотивацией является одним из ключевых элементов. Мотивация - это не только желание и хотение. Это в первую очередь состояние: либо ресурсное, либо ограничивающее.

Состояние, которое может опираться на страх либо на веру. Понять существующее состояние человека, понять, на что он опирается сейчас - это ответ на вопрос, насколько он будет эффективен, насколько действительно готов двигаться и достигать цели, которые есть здесь и сейчас.

Вы задаёте вопрос своим сотрудникам:

«А чего ты хочешь? Зачем тебе эта цель? Во что ты веришь? Чего ты боишься? О чём ты мечтаешь? Какие твои ценности? …

Чувствуете, что не готовы открывать этот ящик Пандоры у своих сотрудников - я готов вам помочь.

Антон Солопов - православный психолог для тех, кто хочет по-своему. http://antonsolopov.ru/