Один универсальный короб для разных товаров кажется выгодным решением: меньше артикулов, печатных форм, проще закупки и складское хранение. Но на практике такая унификация не всегда означает экономию.

Именно с этим столкнулся производитель GSS Cosmetics, который входит в топ-50 бьюти-компаний России и имеет более 700 SKU в портфеле. Компания обратилась в «Гофромир» с задачей оптимизировать упаковку и снизить связанные с ней затраты.

Команда «Гофромира» провела аудит упаковочных процессов компании по методике Box Journey Map и изучила путь упаковки от сборки и укладки продукции до хранения и транспортировки.

Аудит показал, что часть используемых решений создаёт лишние операции и затраты. В частности, для разных товаров применялись универсальные транспортные короба, свободное пространство в которых приходилось компенсировать дополнительными материалами. А значит, компания платила не только за лишний картон, но и за дополнительные операции и перевозку воздуха.

Команда «Гофромир» предложила адаптировать размеры транспортных коробов под продукцию, сократить лишние операции и унифицировать решения там, где это действительно экономически оправданно.

По расчётам проекта, внедрение предложенных решений позволит: – сократить время сборки коробов на 20–25%; – снизить затраты на упаковку и логистику на 8–12%; – сократить повреждения продукции при доставке до 30%.

Читайте полный кейс GSS Cosmetics × «Гофромир» на Sostav