Привет, Сетка. Пора знакомиться. Меня зовут Денис. Последние 14+ лет я работаю в IT — прошёл довольно длинный путь от инфраструктурных и интеграционных проектов до управления разработкой и delivery.
Работал с авиацией, финтехом, государственными и крупными корпоративными заказчиками.
Сейчас занимаюсь тем, что мне, пожалуй, интереснее всего: беру бизнес-запрос и довожу его до работающего решения. Нужно разобраться в задаче, уточнить требования, договориться о приоритетах и собрать вокруг неё людей, которые смогут довести всё до результата. Причём с годами всё сильнее убеждаюсь, что технологии — обычно не самая сложная часть работы руководителя. Гораздо труднее сделать так, чтобы заказчик, аналитики, разработчики, тестировщики и остальные участники одинаково понимали, куда мы идём. Особенно когда у каждого свои приоритеты и своё определение слова «срочно».
Техническую часть при этом стараюсь не терять. Когда-то я довольно глубоко погружался в сети, телеком, серверную инфраструктуру и системы хранения данных, позже — в высоконагруженные системы, интеграции и базы данных. Поэтому мне важно не только знать статус задачи, но и понимать, что происходит с системой под капотом и почему команда предлагает именно такое решение. Мне всё ещё интересно разбираться в технических деталях, но основную ценность своей работы я давно вижу не в том, чтобы самому что-то настраивать или чинить, а в том, чтобы организовать людей и привести их к результату. При этом управлять технической командой, не понимая, о чём она говорит, мне всегда казалось довольно странной идеей.
В последние годы мой фокус всё больше смещается от управления отдельными проектами к управлению delivery, людьми и процессами. Мне интереснее не просто успешно закрыть очередной проект, а сделать так, чтобы команда в принципе могла предсказуемо превращать новые запросы в работающие решения.
Сейчас смотрю на следующий карьерный шаг в сторону IT Delivery / Program Management / руководства IT-направлением.
А здесь планирую иногда писать о том, что происходит между первым запросом заказчика и реальным запуском решения: о delivery, требованиях, интеграциях, работе с командами и тех управленческих решениях, которые обычно остаются за пределами красивых схем процессов. Буду рад знакомству с людьми, которые работают с похожими задачами.