На протяжении последних 20 лет я руковожу производственными, торговыми и IT-процессами в роли топ-менеджера. Моя ключевая компетенция — создание оцифрованных, прозрачных и масштабируемых систем бизнеса. Своим уникальным навыком считаю способность выступать интегратором: я перевожу бизнес-цели компании и потребности подразделений на доступном языке и в понятных терминах до каждого иного подразделения или сотрудника. В качестве генерального директора АО «Формат СТ» я запустил операционные процессы предприятия с нуля, обеспечив рост выручки свыше 400 млн рублей и успешно реализовав более 20 государственных контрактов в рамках ГОЗ с предприятиями ВПК РФ. Я лично проектировал и руководил развертыванием и развитием архитектуры корпоративной IT-инфраструктуры (1С, ЭДО, облачные серверы), что позволило эффективно управлять производством и сбытом более 3000 товарных позиций. Ранее, на позиции исполнительного директора, я оптимизировал работу предприятий, увеличив объемы продаж более чем в 3 раза. В настоящее время я открыт к новым предложениям и ищу позицию, которая позволит объединить мой фундаментальный управленческий опыт с инновационным подходом к разработке продуктов через искусственный интеллект (AI-Driven подход). Мое инженерное образование, диплом с отличием НИУ ВШЭ по управлению логистикой (2024 г.) и глубокое понимание бизнес-алгоритмов позволили мне успешно интегрировать генеративный ИИ в реальные производственные задачи. Я понимаю и поддерживаю “гибкие” (Agile) подходы к разработке, внедрению и поддержке, знаю Kanban и Scrum. В качестве руководителя независимого проекта в данный момент я на практике управляю полным циклом создания сложного сетевого многопользовательского программного обеспечения, транслируя бизнес-логику в строгие архитектурные задачи для LLM. Выступая визионером и архитектором, я контролирую написание кодовой базы клиент-серверной архитектуры без прямого ручного программирования. Моя цель — применять эти передовые технологии для кратного ускорения процессов разработки, оптимизации корпоративных издержек и вывода на рынок высокотехнологичных решений, опираясь при этом на надежную базу классического операционного менеджмента.