Руководители, если вы здесь, объясните мне, несведущей, я не понимаю новый офисный тренд, особенно в IT. Годами работали удалённо и всё было нормально, компании экономили на офисах, сотрудники — на дороге и питании. А теперь многих возвращают за столы. Так продуктивнее?

📊 Где цифры? Не про улучшение коллаборации и укрепление культуры, а конкретно: - продуктивность выросла? На сколько? - выручка выросла? На сколько? - текучесть снизилась? На сколько? - расходы на офис окупились?

✏️ Данные Gartner, собранные в октябре 2024 года, показывают, что модель работы не влияет на производительность, т.е. тот же % сотрудников на месте и гибрид был оценен как высокопродуктивные (https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2025-05-12-hrs-behaviors-and-actions-are-a-key-differentiator-in-sustaining-employee-productivity-during-rto).  Возвращение в офис не дало немедленного роста продуктивности, зато могло увеличить «тихое увольнение». Cisco сообщает, что работодатели чаще всего называют причинами возвращения к офисной жизни: «продуктивность, коммуникацию и культуру» — но это именно заявленные причины, а не доказанный эффект, и там же цитата: «гибкость позволяет лучшим исполнителям работать лучше» (https://newsroom.cisco.com/c/r/newsroom/en/us/a/y2025/m06/hybrid-work-2025-how-leaders-can-get-it-right.html).

Тогда, может быть, дело не в цифрах? Может быть, в офис возвращают потому, что «все в офисе» психологически понятнее, чем управление по результату.

🤔 И все таки, что важнее — люди или цифры? Если люди — почему их заставляют тратить часы на дорогу, терять гибкость, выгорать и уходить? Если цифры — покажите цифры.