В чем разница? Возможно ли успешно совмещать и то и другое?

Когда-то на одном из тренингов нам так пояснили основную разницу между лидерством и менеджментом:

- Вот, представьте, что сегодня, в конце обучения, кто-то в группе скажет: “А давайте, сегодня вечером встретимся в ресторане? А другой скажет: “Так, предлагаю ресторан Х, встречаемся в 20.00, скидываемся по Х рублей. Деньги сдавать Евгению. Есть возражения?”

- И тогда первый - это лидер, а второй менеджер.

А потом мы обсуждали эти различия, и так же то, возможно ли получить конечный результат, если иметь лишь что-то одно?

W.Arruda в своей статье перечисляет 9 различий между лидерством и менеджментом:

1. Лидеры создают видение, менеджеры создают цели.

Лидеры рисуют картину возможного, вдохновляют и вовлекают людей в воплощение этого видения в реальность.

Менеджеры сосредоточены на постановке, измерении и достижении целей.

2. Лидеры - агенты изменений, менеджеры поддерживают статус-кво.

Лидеры инициируют изменения и знают, что даже если все работает, может быть лучший путь.

Менеджеры придерживаются того, что работает, улучшая и совершенствуя системы, структуры и процессы.

3. Лидеры уникальны, менеджеры копируют.

Лидеры осознают себя и активно работают над созданием своего уникального личного бренда и готовы выделяться.

Менеджеры обучаются компетенциям и стилям управления, и их совершенствуют.

4. Лидеры рискуют, менеджеры контролируют риск.

Лидеры пробуют новое, зная, что неудача может быть шагом на пути к успеху.

Менеджеры работают над минимизацией рисков и избеганием проблем.

5. Лидеры нацелены на долгосрочную перспективу, менеджеры мыслят краткосрочно.

Лидеры остаются мотивированными на достижение большой, часто очень далекой цели.

Менеджеры работают над краткосрочными целями, стремясь к более регулярному признанию или похвалам.

6. Лидеры растут личностно, менеджеры полагаются на существующие, проверенные навыки.

Лидеры считают, что не учиться чему-то новому - значит, отставать. В результате остаются актуальными в постоянно меняющемся мире.

Менеджеры совершенствуют имеющиеся навыки и принимают проверенные кем-то модели.

7. Лидеры выстраивают отношения, менеджеры выстраивают системы и процессы.

Лидеры сосредоточены на всех заинтересованных сторонах, влияние на которых приведет к реализации их видения.

Менеджеры сосредоточены на структурах и системах, обеспечивающих  достижение участниками желаемых результатов.

8. Лидеры применяют коучинг, менеджеры ставят задачи.

Лидеры подбирают компетентных людей и помогают им раскрыть свой потенциал.

Менеджеры определяют задачи и контролируют их выполнение.

9. Лидеры привлекают единомышленников, менеджеры управляют существующим персоналом.

Как вам такая дифференциация? С чем согласны, а с чем не очень?

Каких больше качеств вы у себя обнаружили - лидерских или менеджерских?

Ваша текущая роль от вас ожидает больше каких качеств? А может быть, вам удается или приходится совмещать и то и другое?

#Лидер #Менеджер #ПсихологияРуководителя

Ссылка на статью https://www.forbes.com/sites/williamarruda/2016/11/15/9-differences-between-being-a-leader-and-a-manager/