В первые месяцы работы я в основном разбирался, как устроены продукты, процессы и команда

А потом постепенно начал появляться другой опыт: не просто получить задачу и сделать ее, а самому предложить, организовать и довести что-то до результата

За последние месяцы особенно запомнились три такие истории.

Собрать команду на брейншторм 💡

Я работаю в команде дополнительных продуктов, где одна из постоянных задач — искать новые точки роста и проверять, что еще можно построить вокруг основного бизнеса.

Хотелось сделать этот поиск более системным: не ждать, пока новая идея случайно появится в обсуждении, а чаще собираться командой и специально выделять время на новые направления

Я вызвался организовать и модерировать первый такой брейншторм

Казалось: придумал структуру, собрал людей – дальше идеи польются сами

Оказалось, фасилитировать встречу намного сложнее 😅

Нужно одновременно следить за временем, удерживать обсуждение в рамках темы, давать высказаться всем и не позволять первой понравившейся идее увести команду на полчаса в одну сторону

В итоге за встречу мы собрали несколько направлений, часть из которых сейчас продолжаем исследовать

А я получил свой первый опыт фасилитации и совершенно иначе посмотрел на человека, который просто «ведет встречу»

Но одно дело – собрать идеи внутри своей команды. Совсем другое – прийти со своей идеей к юристам, маркетингу и партнеру и вместе довести ее до запуска

Так получилось с конкурсом в «Мире Кубиков»

При проработке конкурса я увидел риск, из-за которого механикой могли пользоваться не так, как мы задумывали. Поэтому предложил свой вариант, который должен был снизить этот риск и по возможности исключить фрод

И неожиданно для меня эта идея превратилась в проект, который я провел сам

Обсуждения с юристами, маркетингом и партнером, доработка механики, согласования, подготовка к запуску – и 1 октября конкурс стартовал

Наверное, именно здесь я сильнее всего почувствовал разницу между «у меня есть идея» и «моя идея реально работает в запущенном проекте»

А вот что из этого получилось – узнаем уже в ноябре 👀

После такого количества обсуждений казалось бы, рассказать о своей работе несколько минут – задача попроще

Но когда перед тобой уже не несколько человек на встрече, а вся компания, ощущения немного другие 😅

Мое первое продуктовое демо 🎤

Несколько минут на сцене закончились, а дальше началась, пожалуй, более интересная часть – обратная связь

Какая-то была позитивной, какая-то указывала на вещи, которые можно сделать лучше

И здесь я понял, что с обратной связью тоже нужно уметь работать

Не воспринимать каждое замечание как истину, но и не отмахиваться от него. Смотреть, есть ли за ним конкретный сигнал, который поможет в следующий раз выступить лучше.

Причем с положительными отзывами работает то же самое

Когда все говорят, что получилось хорошо, легко поставить точку. Но иногда именно в этот момент полезно самому спросить себя: «А что я все равно мог сделать лучше?»

Еще недавно большая часть моего внимания уходила на то, чтобы просто разобраться, как здесь все работает

А сейчас гораздо чаще приходится разбираться уже в другом: как провести встречу, если ты ее модерируешь; как дотащить свою идею через несколько команд; что делать с обратной связью, когда на сцене стоял именно ты

И мне кажется, это намного интереснее

Потому что вопросов меньше не становится – просто теперь они другие 👀