После руководящей роли снова стать новичком – не просто

До разработки я много лет работал в продажах, в том числе управлял магазинами. Привык принимать решения, отвечать за людей и быть тем, к кому приходят с вопросами.

Когда после 30 перешёл в IT, это ощущение уверенности со мной осталось. А техническую базу в новой профессии мне ещё предстояло наработать.

Поначалу было непривычно задавать вопросы, которые другим казались базовыми. Или получать замечания на ревью кода, который я уже несколько раз проверил сам. Вроде понимаешь, что так учишься, но внутри всё равно хочется поскорее снова выглядеть человеком, который во всём разобрался 😅

Опыт продаж помогал мне слушать, уточнять задачу и разговаривать с людьми. Но техническую базу он за меня построить не мог. Пришлось привыкать спрашивать раньше, спокойно разбирать правки и признавать: "Здесь я пока не понимаю, почему так лучше".

Сейчас мне уже проще. Хотя привычка во всём разобраться самому никуда не делась. Просто теперь я лучше понимаю, когда полезнее потратить час на самостоятельный поиск, а когда – задать коллеге один вопрос и вместе докопаться до сути.

А вам доводилось снова становиться новичком после того, как в прежнем деле вы уже чувствовали себя уверенно?

После руководящей роли снова стать новичком – не просто | Сетка — социальная сеть от hh.ru После руководящей роли снова стать новичком – не просто | Сетка — социальная сеть от hh.ru