У ProChange теперь есть сайт. В этом канале я много говорю о том, почему проекты застревают, договорённости не работают, а изменения, которые убедительно выглядят на презентации, так и не становятся частью повседневной работы. Теперь собрала на одной странице свой опыт, результаты проектов и направления консультаций — чтобы было проще понять, с какими задачами ко мне можно обратиться. Если проект застрял из-за сопротивления людей, перед сложным разговором нужна стратегия или в компании назрела необходимость выстроить Change Office и PMO — эти ситуации можно разобрать вместе. Посмотреть на интересы участников, найти пробелы в ответственности и определить следующие шаги. Мне важно, чтобы после консультации у руководителя появлялось понимание: что происходит, на что он может повлиять и с чего начать. Посмотреть сайт: https://tatyana-zlobina-prochange.mncb2143r931uw.chatgpt.site Стоимость консультаций обсуждается по запросу, исходя из задачи, формата и объёма работы. Если узнаёте свою ситуацию — напишите мне: @Zlobina_Tatyana. Достаточно нескольких предложений о том, что происходит и какой результат вам нужен. А здесь мы продолжим говорить о проектах, людях и договорённостях. Буду рада, если заглянете на сайт и поделитесь впечатлениями 🤍