Управлять собой, чтобы управлять другими
Примерно так я закончил свой предыдущий пост о том, сколько подчинённых должно быть у одного руководителя.
Сначала я хотел написать классический список: тайм-менеджмент, цели, планирование, делегирование и ещё 25 умных слов.
Потом подумал: а точно дело в инструментах?
За последние годы придумали огромное количество методик, написали много книг, тренингов, курсов, приложений. Инструментов хватает. Мне кажется, вопрос начинается немного раньше, а именно - с мышления.
Когда я впервые проходил собеседование на руководителя после работы торговым представителем, меня спросили: «Чем будет отличаться твоя работа?» Я ответил примерно так: «Раньше я отвечал за результат на одной территории. Теперь я отвечаю за результат команды на нескольких территориях. По сути, это становится моей общей зоной ответственности».
Руководителю мой ответ понравился. Сейчас я бы добавил ещё одну важную вещь. Для меня управление собой начинается с отказа от позиции: «Планы завышены», «Мне мешают», «У нас ничего не получится», «Это от меня не зависит». Вместо этого появляется другой вопрос: «На что я могу повлиять?»
Причём иногда зона влияния оказывается намного больше, чем казалось ещё несколько дней назад.
Это не про вечный позитив и не про «думай о хорошем, и всё получится». Это про ответственность. А дальше появляется дисциплина.
Не тайм-менеджмент. Не красивый планер. Именно способность делать то, что ты решил делать, даже когда сегодня не очень хочется.
Сказал, что сделаешь? Сделай. Поставил цель? Действуй. Понял, что чего-то не умеешь? Учись. Ошибся? Исправляй.
Именно через повторение таких действий постепенно формируется порядок. Как говорил Александр Васильевич Суворов: «Дисциплина — мать порядка».
А с порядка, на мой взгляд, и начинается управление собой. А уже потом можно говорить об управлении командой. Потому что отвечать за других людей полностью мы всё равно не можем.
А вот за себя — можем. И, пожалуй, это одна из самых важных вещей, которую я вообще вынес из управления людьми.
А вы как считаете: хороший руководитель сначала должен научиться управлять собой? Пишите в комментариях 👇
#тыжменеджер #управление #руководитель #лидерство #дисциплина #эффективность #менеджмент
