ВЫ КОГДА-НИБУДЬ УВОЛЬНЯЛИСЬ ИЗ-ЗА РУКОВОДИТЕЛЯ?

Попалась на глаза дискуссия в одной соцсети: «Вы когда-нибудь увольнялись не из-за зарплаты, не из-за нагрузки и даже не из-за самой работы, а исключительно из-за своего руководителя? Что стало последней каплей и заставило вас уволиться?» Знаете, в комментариях страшно. Многие просто невозможно читать – настолько всё плохо бывает с людьми, которые дорвались до руководящей должности.

Но мы собрали некоторые кейсы, в которых видна не общая невыносимость начальника, а его управленческие ошибки. Есть, о чём подумать: «Я уволилась прямо посередине собрания, когда услышала, что мы должны воспринимать друг друга не как команду, а как конкурентов🤢» «Я один раз ушла из-за 4-х руководителей 😄 Они в иерархии стояли друг над другом , но почему-то все четверо активно участвовали в работе со мной и это постоянно: 4 разных мнения, 4 разных замечания, 4 разных указания. А они еще и между собой не могли договориться. В общем - нафиг надо» «Не знала, что ждёт на следующий день: похвала или минус зп» «Работа не особо нравится, но была бы терпима, если бы не ОН. Он не орет, не истерит, спокойно отпускает по своим делам, но господи, какой же он хаотичный, не способный выстроить никаких четких рамок вне своей головы, за ним надо ходить и говорить «вот посмотри сюда и дай обратную связь учитывая контекст задачи»( хотя он как рук должен быть сам в курсе этого контекста), на встрече может сказать одно, потом забыть, сказать противоположное, тз дается из двух слов, а потом его надо щипцами вытягивать по слову. я в жизни не видела настолько неспособных к управлению людей, при этом два места работы были до этого в госке с их вечным хаосом» «Мне очень важно уважительное отношение ко мне, как к специалисту. Как только начинается обесценивание , я говорю до свидания, и все остальные факторы вторичны» «Когда на вопрос коллеги «почему?» руководитель ответила «потому что я так сказала». «Когда мне в кабинете сказали «ну ты понимаешь, 5к это ТАКАЯ большая доплата, за нее тебе придется утром докладывать начальнику о своих задачах на день, а вечером отчитываться что сделано а что нет» «Из практики: чаще уходят не от несправедливости, а от непонятности. Когда неясно, по каким правилам дают премию, повышение или новый проект, человек перестаёт видеть связь между усилиями и исходом. Уходят при этом спокойно, а на выходе называют совсем другую причину»

🗓1 ноября старт курса "Основы управления" 🗓17 ноября – Курс-практикум для руководителей по планированию 2027 года 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки