Ко мне обратилась тимлид. Ситуация на входе звучала тревожно: проект на текущем месте практически заморожен, откликов на рынке почти нет, и сложилось стойкое ощущение, что её вот-вот сократят. При этом менять компанию она не хотела – текущий работодатель и команда устраивали, но земля под ногами казалась зыбкой.

Она работала Руководителем группы разработки в одной известной компании. Но когда я начала вникать в ее реальный опыт, передо мной предстал готовый Project Manager:

✨Управление бюджетом подразделения и оценка стоимости привлекаемых ресурсов.

✨ Разработка Roadmaps, Capacity Planning и прогнозируемый Delivery.

✨ Выстраивание производственного цикла с нуля.

✨ Понимание технички (более 10 лет в IT!) плюс крутой инженерный опыт – она даже разработала собственного ИИ-бота для оценки климата и мониторинга выгорания команды!

Почему она сама не смотрела в сторону проджекта?

Классика: синдром самозванца и сомнения в достаточности опыта. Например, ее смущало неоконченное высшее образование. Я сразу объяснила: это не блокер, а вопрос заготовленной формулировки на интервью (или закрытия вопроса заочкой, если это станет критично). Главное – то, что ее фактический масштаб мышления давно вышел за рамки линейного тимлидства.

Тимлид доверилась мне, и мы пересобрали ее позиционирование под роль Project Manager. Мы подсветили P&L, антикризисный менеджмент, запуск продуктов и управление рисками. Когда человек видит свои реальные результаты, переписанные языком бизнеса и метрик, происходит магия: меняется самооценка.

И вот развязка, ради которой я делаю свою работу: девушка не успела окончательно выйти на внешний рынок. С новым осознанием собственной ценности и уверенным фокусом на бизнес-результатах она пошла на очередной разговор с руководством. Разговор пошёл по совершенно новому сценарию.

Итог?

Увольнять ее никто не захотел. Компания пересмотрела ее реальный вклад, увидела в ней того самого лидера и предложила повышение до Project Manager прямо внутри.

На днях клиентка написала мне, что закрыла 3 месяца в новой роли. Да, адаптироваться было непросто – в начале штормило и тянуло назад в привычную роль тимлида, но сейчас процессы выровнялись и всё сложилось к лучшему!

Главный вывод этого кейса: грамотное резюме и разбор карьерной стратегии – это сильные инструменты проявления вашей истинной профессиональной ценности. Иногда, чтобы получить рост и признание, не нужно бежать в другую компанию – достаточно научиться правильно транслировать свою ценность там, где вы уже есть.

Расскажите, были ли в вашей жизни такие повороты, когда вы собирались уходить, а тут вам оп! и предлагали классную роль внутри своей компании?