1.5 месяца назад я ушла из федеральной розничной сети , с должности руководителя отдела обучения и открыла свою бизнес школу, где разрабатываю совместно с командой действительно интересные обучения для руководителей разного уровня и для линейного персонала.

Коллеги, те, что "тёплое комьюнити" активно обсуждают процесс развития моего бизнеса и не скрытая пророчат крах 💔

Я в управлении персоналом и розничными сетями более 20 лет, у меня за плечами разработка и внедрение оптимизации штатного расписания с экономией ФОТа для компании более 30 миллинов в год без учета страховых взносов! Я начала создавать проекты адаптации и обучения для розничных сетей еще тогда, когда никто не знал слово "Онбординг". Я знаю как сделать Х2 в рознице за 6 месяцев и делала это неоднократно. На мое место всегда был обученный человек, я всегда готовила себе приемника и сейчас они реализовали свои управленческие способности как в российских компаниях, так и европейских.

Да, сейчас моей школе 1.5 месяца и очередь не выстроилась на обучение, но дайте время мне на то, чтобы показать каким может быть доступное обучение и как можно оказывать высокий сервис и экологичное управление персоналом, что 100% приведет в ПРИБЫЛИ любой компании.