Мифы о карьерных консультантах: с кем мы работаем на самом деле. Часть первая

На нашем вебинаре #спроси_ментора прозвучал вопрос, который вдохновил меня на этот пост. Спасибо человеку, который его написал:

«Почему карьерные консультанты берутся за сопровождение только руководящего состава?»

Я, честно скажу, сначала удивилась. Неужели нас воспринимают настолько узко? Да, есть консультанты, которые работают только с топами - это их осознанная специализация, и она имеет право на жизнь. Но есть и другие: те, кто сопровождает джунов, middle и сеньоров. Третьи работают строго по отраслям: IT, маркетинг, продажи, промышленность. Рынок карьерных консультантов гораздо шире, чем один типаж.

Вокруг профессии наросло столько мифов, что пора расставить точки над i. Особенно когда рынок наводнили «псевдо-эксперты» без реального опыта и экспертности.

🗺В один пост пост я не умещусь - будет несколько. Сегодня начну разбирать 15 главных заблуждений о карьерных консультантах. Читайте до конца - в финале будет вопрос, который стоит задать себе каждому.

Миф 1. Карьерный консультант работает только с руководящим составом. Свежий миф, с которого начался этот пост. Реальность: аудитория консультантов делится по специализации, а не по уровню должности. Кто-то берёт только C-level, потому что там своя специфика - переговоры с советом директоров, упаковка P&L, работа с репутацией. А кто-то, наоборот, специализируется на старте карьеры: помощь выпускникам, джунам, мамочкам после декрета или смены профессии. Если консультант говорит, что работает «со всеми» - уточните, с кем именно он работал последние полгода. Миф 2. Карьерный консультант - это тот, кто «просто помогает найти работу». Нет, он стратег, который выстраивает траекторию на годы вперед. В моей практике работа с топ-менеджером промышленного холдинга начиналась не с резюме, а с аудита его управленческих ошибок и профдеформаций. Если консультант мыслит только вакансиями на HeadHunter - это не карьерный консультант, а рекрутер на аутсорсе. Миф 3. Консультант знает ответ на любой вопрос о рынке. Нет. Я не оракул и не энциклопедия. Рынок меняется каждые полгода: вчера были нужны аналитики, сегодня операторы ЧПУ. Консультант навигатор, а не справочник. Моя задача: научить вас читать карту, а не выдать готовые координаты. Если обещают стопроцентное трудоустройство за месяц - это либо мошенник, либо дилетант. Миф 4. После 50 лет карьерный консультант не нужен. В промышленности и госсекторе, где я работала 20 лет, 50-летний главный инженер был нашим золотым фондом. Проблема не в возрасте, а в упаковке. Консультант не омолаживает резюме, он учит продавать опыт. Мой самый высокооплачиваемый клиент получил оффер в 58 лет на директора по производству. Мы просто перестали писать «опыт 30 лет» и начали писать «решаю задачи, которые стоят 50 миллионов».

Миф 5. Карьерный консультант работает только с резюме. Если вы платите только за красивый документ - вас обманывают. Резюме без стратегии похоже на меню без ресторана.Я как ex-HRD всегда начинаю с диагностики: куда вы хотите, какой у вас реальный грейд, какие барьеры. Резюме - 20% работы. Остальное: позиционирование, переговоры, сопровождение на испытательном сроке.

Миф 6. Хороший консультант берёт всех подряд. Ложь. Профессионалы высокого уровня (особенно ex-HRD) работают не за гонорар, а за результат. Я не беру тех, кто ищет волшебную таблетку или верит в волшебника на голубом вертолёте. Не беру тех, кто не готов работать самостоятельно - я не делаю домашку за вас. Не беру тех, кто приходит с запросом «сделайте мне резюме, чтобы я прошел в Газпром, но я ничего не хочу менять в себе». Это тупик. Если человек не готов к рефлексии, не готов признавать свои зоны роста - мы не сработаемся. Не беру тех, кто хочет обмануть систему. И не беру тех, кто не уважает моё время. Профессионал всегда имеет право на «нет». Если консультант берёт всех - это не эксперт, это конвейер. Миф 7. Консультант знает «секретные» техники прохождения собеседований. Никаких секретных техник нет.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки