Хочется поделиться личным кейсом, когда я пришла к собственнику с проработанными идеями по развитию, а в ответ...

Проект в сфере спорта. Являлась сама клиентом одной студии. Очень прониклась местом, атмосферой и людьми. Стала профессионально подмечать (но со стороны клиента) плюсы, минусы, возможности, риски, в общем в голове уже провела SWOT-анализ. Дальше это легло в презентацию. После набралась смелости и вышла на владельца, чтобы рассказать свое виденье, обсудить возможность сотрудничества , предложить свои услуги. С чем я столкнулась?! Полнейшее непонимание "для чего все это", в ответ: " у нас и так все круто". Рассказывая и показывая презентацию, конечно же я делала упор на развитии, приросте, масштабировании, что как мне кажется логично для каждого бизнеса, в какой сфере бы он не был. Но в ответ я увидела равнодушие, не понимание. И как я поняла, задачи в принципе у собственника нет развиваться. Итог: мне так грустно стало, что место классное, я вижу много вариантов развития, масштабирования, выхода на новый уровень, при этом презентуя проект, рассказываю, что многое сейчас уже можно сделать текущими ресурсами (без вложений, которых все боятся), а в ответ..... не понимание. Конечно, чтобы обсуждать реальные цифры, прибыль и т.д., необходимо иметь информацию о текущем состоянии, тогда диалог был бы более предметным, но это уже другая форма диалога.

Сотрудничество не состоялось. Что самое интересное, через какое-то время я потом стала замечать, что там стали проводиться активности, о которых я говорила в том числе. Мне не жалко, пользуйтесь.