Думы о рекрутинге и собеседованиях
Пока занимаешься поисками работы в темпе хромого вальса в натирающих ботинках, появляется много времени для размышлений. Я бы сравнил это с минутами под горячим душем, либо типичным утренним затупом, когда вместо того, чтобы одеться, ты сидишь на краю кровати, пялишься куда-то в угол абсолютно пустым и равнодушным взглядом.
Эти мгновения у меня ушли на размышления о найме. О том, в каком положении находимся мы и HR'ы. Эта тема у меня давно вызывает смешанные чувства.
С одной стороны, я так глубоко разочарован ситуацией на рынке найма, что стал ловить себя на мыслях, что я начинаю питать своего рода ненависть. Ненависть к некоторым рекрутерам, компаниям, Хедхантеру. Черт, даже порой нервный смешок и злобный оскал проявляются, когда вижу очередного народного светилу, который говорит о том, что рынок труда не сломан, просто мы все ленивые, а сам он(а) за 2-3 месяца несколько рабочих мест легко сменил(а). И с каждой неделей я прилагаю все больше усилий, чтобы подавить гнев, иногда даже в смеси с завистью, что ли.
С другой стороны, я всегда старался сохранять эмпатию, и эмпатия к HR'ам – не исключение. Ставлю себя на их место и осознаю, что с перекосом баланса в пользу работодателей, действительно, в откликах столько разных людей. Среди них есть откровенные идиоты, есть серая масса, в которой сложно разобраться без личной беседы, есть кандидаты, к которым питаешь лояльность, но формально они не подходят под требования вакансии, а есть случаи, когда сразу несколько кандидатов настолько хороши, что наступают муки выбора. Но самое главное, что их всех ужасно много, поэтому ситуации, когда людей игнорят или отшивают без причин, просто не избежать. Как и не избежать случаев, когда для работы с таким массивом данных подключают ИИ-агентов, даже если HR'ы в среднем безграмотны, не умеют их толком настраивать, мне все равно понятно, откуда исходит мотивация. И даже есть место случаям, когда совестливым HR'ам приходится идти против собственных убеждений во имя своего начальника.
Но есть что-то, с чем я мириться не могу. Что-то, что я не могу никак оправдать. Что-то, что вызывает тот самый гнев, который подавлять уже не хочется. И речь идет об ИИ собеседованиях. У некоторых HR'ов это даже отдельный повод для гордости, мол, вот так они автоматизировали свою работу, теперь палец о палец ударять особо не надо.
Я не могу никак простить ИИ в собеседованиях, потому что HR'ы забывают, что собеседование – это не шведский стол для нанимателя, а двусторонние переговоры, где вопросы есть не только у HR'а к кандидату, но и у кандидата к HR'у. И я все чаще и чаще замечаю вакансии, где у кандидатов задать какой-либо вопрос к нанимателю не получается до тех самых пор, пока он не пройдет тестовое задание и/или общение с ботами. Какая-то жуткая недосягаемость. Зачем мне выполнять столько лишней работы, если я могу сам отсеяться, получив ответ на один-два простых вопроса? Мне на аудиенцию к Папе Римскому и то проще попасть!
В любом случае, спасибо, что прочитали очередной эпизод TED Talks, который был создан в качестве бесплатного акта психологической самотерапии.
· 7 ч
"Думы о рекрутинге и собеседованиях" для вас уже система или всё ещё хаос? Мне ближе план на неделю и разбор собесов. Когда доходит до видео, жму TalkAside.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 3 ч
Стыдно признать, не уверен, что я до конца или верно понимаю ваш вопрос. Но если вопрос заключается в том, ухожу я в глубокие думы системно или погружаюсь в мысли хаотично, то скорее всего системно. Не то что бы планирую глубокий анализ, но волей неволей занимаешься саморефлексией после очередного фиаско.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён