Людям проще поверить, что ты врёшь, чем признать, что они тебя недооценили.

Много лет назад у меня был директор. Мы вместе развивали убыточный бизнес, который в итоге дорос до 100+ млн рублей выручки. Перед тем как наши пути разошлись, он сказал мне: — «Если у тебя появится какой-то интересный проект, приходи. Может, что-нибудь вместе сделаем.»

Мне эта мысль тоже была близка. Мы хорошо сработались, понимали друг друга и вполне могли однажды оказаться по одну сторону стола уже как партнёры. Но получилось иначе.

Я ушёл в строительный бизнес и стал в нём партнёром. Через какое-то время он написал мне в Telegram:

— «Как дела с вашей компанией?» — «Нормально. За первую половину года миллиард сделали.» — «Скинь ИНН.»

Я без задней мысли отправил. Через некоторое время:

— «Что-то я у вас миллиарда в базах не вижу.»

Потом спросил про количество сотрудников. Я сказал около 200. В открытых базах было около 20. Я тогда просто подумал: «Ну окей. Чё кому доказывать». Меня это скорее удивило.

Потому что этот человек много лет видел, как я работаю. Видел, как я поднимал бизнес, который до этого был убыточным. Знал мой подход и результаты. Но в какой-то момент произошла странная вещь.

Пока я был сильным человеком внутри его бизнеса, мой результат был для него хорошей новостью. Когда я вышел из этой системы и стал самостоятельным предпринимателем, ситуация почему-то стала восприниматься иначе. И я тогда впервые задумался о довольно неприятной вещи.

Не все будут рады твоему росту.

Иногда человек искренне ценит тебя, пока ты растёшь рядом с ним. Но когда ты выходишь из его системы, становишься самостоятельным игроком и вдруг оказываешься сильно выше той планки, которую он тебе когда-то определил, отношения могут измениться.

Не обязательно потому, что человек плохой. Просто твой рост начинает менять его собственную картину мира. Бывший сотрудник становится предпринимателем, который начинает делать больше тебя.

А потом оказывается, что и его бизнес уже в несколько раз больше твоего. И тут очень легко начать искать подвох вместо того, чтобы сказать:

— «О*уеть. Красиво вырос».

Я вообще не понимаю зависть как инструмент. Если кто-то заработал миллиард, у меня миллиард из кармана не исчез. Наоборот. Теперь я знаю, что миллиард можно сделать.

Если кто-то построил компанию в десять раз больше моей — мне гораздо интереснее понять, как он это сделал, чем объяснять себе, почему его результат на самом деле не настоящий.

Наверное, поэтому я и люблю партнёрства, а не тупую работу ради работы. Мне интересны люди, которые спокойно относятся к тому, что партнёр может однажды стать сильнее, богаче или масштабнее их самих.

Потому что нормальное партнёрство — это не когда один навсегда остаётся главным. Это когда оба хотят построить игру, которая больше каждого из них по отдельности. И это один из критериев, по которому я теперь смотрю на людей.

Не только: «Насколько он сильный?»

Но и: «Как он реагирует, когда сильнее становится кто-то рядом?»

Людям проще поверить, что ты врёшь, чем признать, что они тебя недооценили.
Много лет назад у меня был директор. Мы вместе развивали убыточный бизнес, который в итоге дорос до 100+ млн рублей выручки | Сетка — социальная сеть от hh.ru Людям проще поверить, что ты врёшь, чем признать, что они тебя недооценили.
Много лет назад у меня был директор. Мы вместе развивали убыточный бизнес, который в итоге дорос до 100+ млн рублей выручки | Сетка — социальная сеть от hh.ru