В сегменте дистрибуции тяжелого инфраструктурного b2b-оборудования и систем гарантированного электроснабжения коммерческий успех всегда опирается на жесткий аудит. Главная причина раздувания смет и проседания маржинальности средних игроков — это неумение коммерческого блока работать со сложными спецификациями и контролировать жизненный цикл продукта. Мой 18-летний опыт управления продуктовыми направлениями позволяет ликвидировать операционный хаос на входе. За счет выстраивания сквозных цепочек поставок с заводов Китая, создания жестких технических регламентов для дилерских сетей и оптимизации номенклатуры запасных частей (ЗИП), я обеспечиваю полную безопасность активов и стабильное выполнение планов компании. Масштабные ИТ-категории требуют системного лидерства, коммерческой сытости управления и четких регламентов. Инструменты настроены и работают на полную мощность. Профиль открыт для взаимодействия с собственниками бизнеса и нанимающими директорами крупных ИТ-структур Москвы для обсуждения стратегических задач и условий топ-найма