Руководитель обычно оценивает не всю работу, а только ту ее часть, которая до него дошла. Поэтому повышают не лучших, а заметных.
И это не самопиар. На консультациях по грейду я регулярно вижу сильных продактов, которые тащат команду, но при этом не собирают досье для повышения.
Вы можете месяцами биться над тем чтобы поднять конверсию, или обеспечить отказоустойчивость продукта. Но если вы не презентовали результаты своему руководителю, то и аргументом для повышения это не станет.
И для того чтобы работа стала заметной на самом деле многого не надо.
Не нужно хвастаться на встречах. Первым шагом может стать написание всего 5 строк для руководителя: что сделал, на что повлияло, с кем работал, где риск, что дальше. Ерунда по времени, а эффект невероятный.
За счет того что вы делаете это письменно, то к ревью уже будет готово множество конкретных подтвержденных записей с результатами. Апдейт работает как досье, которое собирается само. И заодно защищает от присваивания вашей работы.
В идеале это искать задачи на границе команд. Там работу видят сразу несколько руководителей. И на ревью за смогут сказать слово люди не из твоей команды. В шаблоне именно для этого есть отдельная строка: с кем работал.
Раз в месяц добавьте идею, стратегию или предложение, о котором не просили, но которая окажется полезной. Отдельным блоком “Идея” в том же апдейте.
Начать можно прямо сейчас: поставьте себе повторяющееся событие на пятницу и отправь первый апдейт уже на этой неделе.
Шаблон и пример заполнения на картинке.
