«Быстрее сделаю сам»: главная ловушка PM
Разработчик задерживает задачу, и PM сам садится писать ТЗ, править макет, сводить таблицу. Кажется, что спасаешь проект. На деле — подрываешь его.
Что происходит:
Управлять некому. Пока PM «в задаче», никто не видит рисков и не общается со стейкхолдерами.
Команда усваивает, что дедлайны необязательны: всё равно кто-то доделает.
Проблема не решена, а спрятана. Через месяц она повторится.
Что делать вместо этого:
Спросите «что мешает?». Чаще всего причина в блокере, который может снять только PM: доступ, решение, согласование.
Не хватает ресурса — перепланируйте и эскалируйте, а не закрывайте дыру собой.
Не хватает навыка — договоритесь о помощи коллеги или обучении.
⚠️ Если PM регулярно делает чужие задачи, в проекте нет PM. Есть ещё один перегруженный исполнитель.
Признавайтесь: какую чужую работу вы делали, потому что «так быстрее»? 👇
