Привет! Я Оля, несколько лет управляла IT-проектами и командами. Начинала с техподдержки, потом стала системным администратором, а позже руководила отделом информационных технологий. Поэтому техническую сторону проектов понимаю изнутри, а не только на уровне сроков и бюджетов.

Я вела проекты от начала и до конца — собирала требования, планировала, координировала команду, следила за сроками и рисками, передавала результат в эксплуатацию. Одновременно вела несколько проектов. Работала в Scrum (спринты, бэклог, ретроспективы), Kanban (доски, приоритеты) и Waterfall (когда требования фиксированы). Умею договариваться с заказчиками, ставить задачи команде и доводить до результата.

Выросла в руководителя сама — пришла в отдел одна, а потом собрала команду системных администраторов и заместителя. Научилась выстраивать процессы, распределять задачи и защищать инициативы перед руководством. Занималась миграцией телефонии, внедрением систем безопасности, импортозамещением, автоматизацией учёта. Работала с федеральными учреждениями и государственными заказчиками — понимаю, как устроены такие проекты.

Я ищу позицию руководителя IT-проектов или Project Manager. Интересны живые команды, сложные задачи и возможность влиять на процессы. Открыта к удалёнке, гибриду и работе в офисе в Москве.