кто останется в компаниях, когда ИИ начнёт стирать профессии?

Мы привыкли описывать людей через должности: продакт, разработчик, маркетолог, юрист, HR.

Но что, если гораздо важнее будет не название профессии, а тип роли, которую способен выполнять?

Недавно сформировалась гипотеза о четырёх типах сотрудников, которая кажется интереснее очередного прогноза о том, какие профессии «исчезнут».

Автор предлагает смотреть не столько на специализацию, сколько на то, как человек думает, что создаёт и какую функцию выполняет для бизнеса.

Условно остаются четыре архетипа:

1️⃣ Генераторы и создатели. Люди, которые быстро превращают идеи в работающий результат. Раньше для этого могли понадобиться отдельно продакт, разработчик и часть команды. Теперь человек, умеющий использовать ИИ и разные инструменты, способен закрывать значительно больший участок работы самостоятельно.

2️⃣ Те, кто делает всё это устойчивым. Чем проще становится создавать новые продукты, автоматизации и системы, тем больше нужны специалисты, которые соединяют их между собой, обеспечивают безопасность, надёжность и не дают всему превратиться в хаос.

3️⃣ «Взрослые в комнате». Не в смысле возраста. Это люди, способные увидеть последствия решения, остановиться и задать неудобный вопрос: точно ли нам стоит это делать? Сюда автор относит, например, юристов и финансистов. Я бы добавила сюда и часть управленческих ролей: там, где особенно нужны зрелое суждение, ответственность и способность работать с неопределённостью.

4️⃣ Люди-интерфейсы. В оригинале их намеренно провокационно называют hot people. Это те, кто делает компанию и продукт понятными другим людям: продажи, работа с клиентами, коммуникации, часть HR и маркетинга. Там, где важны доверие, контакт, вкус и понимание человека.

Привычная привязка человека к одной функции слабеет.

Сам Rechtman подчёркивает, что это именно архетипы, а не новые названия должностей. А Марк Андриссен, обсуждая эту идею, отдельно говорил о появлении «builder» — человека, который берёт ответственность за создание продукта целиком, а ИИ позволяет ему частично объединить то, что раньше было разделено между разработчиком, продактом и дизайнером.

Возможно, вопрос «Кем вы работаете?» постепенно станет менее показательным, чем вопрос: «Что вы умеете делать для бизнеса такого, что сложно заменить?»

А к какому из этих четырёх типов вы бы отнесли себя?