Месяц назад я начала вести блог в Сетке. Не как блогер - как топ-менеджер, который хочет говорить о том, что знает.

За месяц - 12 постов.

Совмещение CFO и COO. "Ничьи" зоны. Бюджет от прошлого года как привычка. Вход в новую команду.

Мою цитату про еженедельный пересбор прогноза взяли в hh.ru. А потом - ещё в четыре СМИ: Cossa, Новости ИТ-канала, ITRN, Предприниматель.ру.

Тема операционной эффективности и бюджетирования оказалась интересна не только промышленникам - но и IT, и ритейлу.

Это не только про меня.

Это про то, что системный подход работает везде - и в госкорпорации, и в IT, и в ритейле.

И про то, что деловая аудитория ценит не лайки, а содержание.

Для меня это подтверждение простой вещи: если писать честно и по делу, тебя услышат. Даже если ты не "блогер", а руководитель, у которого просто есть опыт.

Что дальше?

Буду продолжать. Операционная эффективность, бюджетирование, адаптация, управленческие решения.

Главное - не темы, а подход: писать честно и по делу.

Если что-то из этого вам близко - оставайтесь. Будет полезно.

Спасибо тем, кто читал и писал. Это только начало.

#операционныйдиректор #COO #управление #лидерство #бюджетирование #SOP #операционнаяэффективность #личныйбренд