Стартап внутри корпорации: все плюсы стартапа, кроме свободы

Есть устойчивое представление, что новый продукт для рынка внутри большой компании запускается так же, как стартап. Найти хорошую идею, проверить гипотезы, собрать MVP, показать первые метрики.

Но на практике идея здесь самая дешевая часть.

Клиент голосует деньгами потом. Сначала голосует комитет.

Дальше становится дорого. Первые результаты неоднозначные, а продолжение требует ресурсов, которые надо у кого-то забрать. На комитете спрашивают не «работает ли», а «почему это важнее того, что у нас уже есть». И в какой-то момент приходится честно ответить себе, что делать дальше:

Развивать. Менять гипотезу. Закрывать.

Последний вариант самый недооцененный. Закрыть идею, в которую вложены полгода и часть репутации, психологически сложнее, чем запустить новую. Отсюда продукты-зомби: не растут, но и не закрываются.

Обо всем этом поговорим 22 октября на митапе в офисе МТС, который проходит совместно с сообществом «Немного продакт».

Я модерирую панельную дискуссию. Со мной спикеры:

Александр Солдатов (Т-Банк Реклама, B2B Product) Леонид Ярич (МТС, Центр RnD B2C) Александра Дружинина (Rocket Control, Gen AI продукты) Светлана Лаврик (Холдинг Т1, Лаборатория инноваций и продуктового развития)

После панельки будет вторая часть. Мы разберем одну продуктовую идею в реальном времени: вводные открываются по шагам, на каждой развилке сначала голосует зал, потом спикеры показывают свои решения. Посмотрим, где они разойдутся с аудиторией и друг с другом.

Приходите.

22 октября, 19:30 (сбор с 19:00) Офис МТС, м. Технопарк, БЦ «Декарт» Участие бесплатное, нужна регистрация: @nemnogo_meetup_bot