Добрый день. Меня зовут Евгений Павленко. Я руковожу проектами более 6 лет, за это время в системной интеграции и ИТ-консалтинге управлял проектами с бюджетом до 85 млн ₽ и командами до 24 человек вот что мне удалось добиться(более подробно в резюме) Ключевые результаты: 1. Ускорил запуск проекта «Лето в Москве» с 6 месяцев до 1 — за счёт регламентации этапов, DoR/DoD и WIP-лимитов. 2. Снизил долю доработок с 35% до 15%, подняв пропускную способность до 14–18 задач в месяц при 90% выполнении в срок (RICE, прозрачный бэклог в Jira). 3. Автоматизировал обработку контактов КЦ (REST API + Oracle AQ): рост пропускной способности на 25–30%. Провёл миграцию Oracle → PostgreSQL: экономия на обслуживании БД 20–30%, доля кастомных решений снижена на 40%. 4. Внедрил сквозные метрики (SLA, повторные ошибки, CSAT) для 1С, CRM и поддержки — аварийные задачи сократились на 30%. 5. Руководил 1С-направлением: управление бэклогом, релизами и интеграциями с платёжными шлюзами и CRM. За счёт шаблонов ТЗ и валидации данных высвободил 15–20% времени команды. 6. AI и ML: Автоматизировал черновики отчётов, использовал AI‑сценарии для ускорения подготовки аналитики и типовых документов — это ускоряло подготовку демо и ретроспектив без потери точности. Стек: Scrum/Kanban/Scrumban, Jira (CFD, WIP), Confluence, GitLab, Bitrix24, BPMN 2.0, REST API, Oracle DB, PostgreSQL, 1С, Grafana/Kibana. Работа с AI агентами для ускорения подготовки аналитики и отчётности. Готов к полной занятости, гибриду или проектной работе, включая командировки. Буду рад обсудить, как мой опыт оптимизации процессов и интеграции технических и бизнес-требований может быть полезен вашей команде. С уважением, Евгений Павленко моб: +7 (993) 2485752