Ольга Полднер пишет:

ФОРМУЛА СОБЕСЕДОВАНИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 2.0

Как успешно проходить все этапы - рекрутер, директор по персоналу, нанимающий руководитель, ГД, собственник и т.д.

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН МАСТЕР КЛАСС от Ольги Полднер, Карьерного консультанта для руководителей

👆28 ОКТЯБРЯ, СРЕДА, 19.30 ПО МСК БУДЕТ ПОЛЕЗНО для РУКОВОДИТЕЛЯ, который: ⏺ Никогда не искал работу, она его находила сама, не проходил собеседований с «внешними» людьми, кроме своих знакомых; давно не был на собеседованиях ⏺ Сомневается / не знает, как правильно называть и обсуждать свои зарплатные ожидания ⏺ Испытывает сложности с «правильными» ответами на вопросы:

почему именно вы лучший кандидат, причины увольнения
про короткие места работы , слабые стороны
почему хотите в найм из своего бизнеса, кем себя видите через 5 лет и т.д. ⏺ Хочет качественно подготовиться к собеседованию в компанию мечты ⏺ Часто получает отказы после встречи с рекрутёром / HR и не уверен, как «правильно» отвечать на их вопросы: стандартные, необычные, сложные, глупые, скользкие, ставящие в тупик и т.д. ⏺ Готовится к очень важным переговорам с генеральным директором / собственником бизнеса ⏺ Доходит до финала в собеседованиях, но не получает предложения о работе, выбирают другого 👍 Как результат: хочет получить работу с окладом 500к — 1,2+ миллиона рублей РЕЗУЛЬТАТ МАСТЕР-КЛАССА: процесс прохождения собеседований станет системным, понятным, комфортным и УПРАВЛЯЕМЫМ НА МАСТЕР КЛАССЕ МЫ РАЗБЕРЕМ: 🔹 АЛГОРИТМ «ПЕРВЫЙ СРЕДИ ЛУЧШИХ»: как успешно пройти все этапы собеседования и получить желаемый оффер

Разбираемся шаг за шагом: рекрутёр компании / агентства → директор по персоналу → нанимающий руководитель → генеральный директор / собственник → групповое интервью с топ командой → дополнительно: служба безопасности / полиграф

🔹 ДОПОЛНИТЕЛЬНО - ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ВЫ ОТМЕЧАЛИ ЧАЩЕ ВСЕГО в Анкете:

— Как называть свои зарплатные ожидания: - Посмотрим, как делать "Аналитику зарплат" на основе Обзоров и определять индивидуальную форму по себе — Как заинтересовать нанимающего руководителя и собственника, чтобы его выбор был в мою пользу: сделаем совместно практику «Что в голове у CEO?» — Что точно не стоит говорить на собеседованиях — Какие причины ухода HR-ы воспринимают лояльно / с пониманием — Как отвечать на вопрос «Почему вы лучше других кандидатов?» — Как коротко и убедительно рассказать о себе — Как экологично остановить собеседование, которое превращается в бесплатную консультацию

🔹 ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ про собеседования: будет возможность оставить свой вопрос в чате мастер класса, чтобы я ответила в прямом эфире

🎁 ПОДАРКИ:

СВЕЖИЕ обзоры зарплат и рынка труда 2026 года
ПОЛНЫЙ список вопросов к работодателю и кадровому агентству
ЧЕК ЛИСТ скрининга вакансий
ФОРМА для практики «Что в голове у CEO?»
ФОРМА "Аналитика ЗП" и формула по зарплатным ожиданиям

✔️ ФОРМАТ: — Онлайн в Zoom, запись планируется — Заранее все собираемся в отдельном закрытом ТГ чате / Макс чате (по выбору) — Общее время встречи: до 180 минут (если будет много вопросов, то подольше)

✔️ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ, количество участников ограничено: