Headconf 2026: о чём говорят, когда говорят об ИИ в HR Главный сдвиг в разговоре про ИИ за этот год — от вопроса «внедрили или нет» к вопросу «кто отвечает за результат». Год назад обсуждали инструменты: какой сервис подключить, сколько часов сэкономит, насколько быстрее закроется вакансия. Сейчас повестка другая, и она честнее. Первое. Границы делегирования. Вопрос не в том, может ли агент принять решение, а в том, где ему достаточно права рекомендовать, где он действует в заданных пределах, а где решение обязан принимать человек. Это не техническая настройка, это управленческая рамка. И она должна быть прописана до внедрения, а не после первого серьёзного промаха. Второе. Метрики. Самое ценное, что я встретил в повестке: эффект от ИИ нельзя мерить числом внедрённых агентов или сэкономленными часами. Мерить надо скоростью процесса, качеством результата, стоимостью ошибки и тем, насколько быстро человек может вмешаться. Последний показатель почти никогда не считают, а он решающий. Система, которая ошибается редко, но ошибку нельзя быстро поймать и откатить, опаснее системы, которая ошибается чаще, но прозрачна. Третье. Роли меняются сильнее, чем кажется. Сотрудник всё реже выполняет каждый шаг руками и всё чаще задаёт правила, проверяет исключения и отвечает за итог. Руководитель управляет уже не командой, а связкой из людей, процессов и агентов. Это другая работа, и к ней почти никого не готовили. Мы повышаем людей за экспертизу в ручном труде, а требуем от них навыка проектировать систему и контролировать её. Разрыв тот же, что между хорошим специалистом и руководителем — только теперь ещё и с агентами в подчинении. И четвёртое, про мэтчинг. Интересная мысль со стороны платформы: универсальная модель не справляется с подбором. Нужна экспертиза HR-специалистов, встроенная в систему, и обучение на каждом реальном диалоге. Это ровно то, о чём я говорил весь год: ИИ не внедряется, он приживается. И приживается там, где внутри него есть знание конкретных людей о конкретном деле, а не универсальный алгоритм поверх. #headconf

Headconf 2026: о чём говорят, когда говорят об ИИ в HR
Главный сдвиг в разговоре про ИИ за этот год — от вопроса «внедрили или нет» к вопросу «кто отвечает за результат» | Сетка — социальная сеть от hh.ru Headconf 2026: о чём говорят, когда говорят об ИИ в HR
Главный сдвиг в разговоре про ИИ за этот год — от вопроса «внедрили или нет» к вопросу «кто отвечает за результат» | Сетка — социальная сеть от hh.ru