Руководитель высшего звена с опытом управления масштабными инфраструктурными проектами более 15 лет. Эксперт в строительстве «под ключ» (EPC/EPCM) гидроэлектростанций (ГЭС), гидротехнических сооружений (ГТС), тепловых станций (ТЭС), подстанций и линий электропередачи. Обладаю подтвержденным опытом управления бюджетами от 10 млрд рублей и командами численностью до 1500 человек. Суммарный бюджет реализованных проектов — свыше 100 млрд рублей. Сдал все объекты в срок, на двух из них добился экономии бюджета от 8 до 14%.Выстраивал систему управления генподрядными и субподрядными организациями. Эксперт в управлении рисками, антикризисном управлении и переговорах с заказчиком на уровне C-level. Управление проектами: Руководство всеми стадиями строительства (от проектирования и прохождения Главгосэкспертизы до ввода в эксплуатацию). Технический контроль: Знание специфики возведения бетонных и грунтовых плотин, деривационных каналов, берегоукреплений, монтажа гидроагрегатов и турбин. Взаимодействие с госорганами: Опыт работы с Ростехнадзором, Росприроднадзором, Минэнерго и водными бассейновыми управлениями. Финансовый контроль: Управление бюджетом проекта (CAPEX/OPEX), оптимизация затрат, контроль себестоимости и графиков (на базе Primavera/MS Project). GR и GR-коммуникации: Успешный опыт работы с заказчиками, субподрядчиками и проектировщиками.