Чем я могу быть полезна вашему бизнесу — на условиях ГПХ или почасового консультирования Коллеги, я открыта для проектного сотрудничества и консультаций. За 21+ год в закупках, тендерах и операционном управлении я научилась главному: закупки — это не статья затрат, а инструмент увеличения прибыли. Вот с чем я могу помочь вашей компании: 🔹 1. Аудит и оптимизация закупочной деятельности Проведу диагностику вашего отдела закупок: найду дублирующие функции, «узкие места», зоны переплат. На выходе — карта процессов, регламенты и план оптимизации с измеримым экономическим эффектом. 🔹 2. Экспертиза смет и ценообразования Детально проверю сметные расчёты подрядчиков (контракты от 300 млн руб.), выявлю завышения и дублирующие позиции, скорректирую НМЦК. Проверю обоснованность цен на СМР, материалы и оборудование с учётом реальной рыночной ситуации. 🔹 3. Подготовка и сопровождение тендеров «под ключ» Полный цикл: от анализа конкурсной документации и подготовки заявок до сопровождения сделок на ЭТП (Сбер-АСТ, РТС-тендер, ЕЭТП, ТЭК-Торг, ГПБ, РОСЭЛТОРГ, Фабрикант). Работаю с 44-ФЗ, 223-ФЗ, 275-ФЗ, ПП РФ № 616, 617, 623, 368. 🔹 4. Построение системы закупок с нуля Разработаю регламенты, KPI, систему контроля сроков и качества поставок. Внедрю единые стандарты работы с поставщиками и подрядчиками. Настрою отчётность в CRM, 1С и Excel. 🔹 5. Переговоры с поставщиками и подрядчиками Проведу переговоры по снижению коммерческих предложений на основе детального анализа рынка, нормативной базы и реальной ситуации на объектах. Мой подход — не «выбивание скидок», а системная экономия. 🔹 6. Проверка контрагентов и должная осмотрительность Проведу анализ надёжности поставщиков и подрядчиков, проверю сертификаты (пожарная безопасность, сейсмостойкость, ГОСТ Р, СРО), выявлю «серую» документацию. Защищу интересы компании на всех этапах. 🔹 7. Тендерная поддержка отдела продаж Обучу ваших менеджеров самостоятельному участию в закупках, выведу команду на федеральные ЭТП, настрою работу в ЕИС по 44-ФЗ. Сокращу время подготовки заявок на 30–40%. 🔹 8. Финансовое моделирование и бюджетирование закупок Составлю годовые бюджеты, настрою управленческий учёт, внедрю скользящее прогнозирование (Rolling Forecast). Подготовлю отчёты P&L, Cash Flow, управленческий баланс по направлениям. 🔹 9. Экспертное сопровождение в УФАС и спорах Имею опыт участия в заседаниях УФАС по оспариванию торгов. Благодаря системному подходу — без предписаний и включений в РНП. Помогу подготовить обоснованную позицию и защитить интересы компании. 🔹 10. Обучение и наставничество Проведу обучение для сотрудников отдела закупок: работа с ЕИС, ЭТП, сметами, нормативной базой (СНиП, СП, ГОСТ, СанПиН), договорная работа, электронный документооборот. Форматы сотрудничества: — Почасовые консультации — разбор конкретной задачи, экспертное мнение, рекомендации. — Проектная работа (ГПХ) — аудит, построение системы, сопровождение тендеров, оптимизация процессов. — Разовые задания — проверка смет, анализ контрагентов, подготовка тендерной документации. — Абонентское сопровождение — регулярная поддержка закупочной деятельности. Почему я? — 21 год 9 месяцев опыта в закупках, тендерах и операционном управлении. — Руководила департаментами закупок в строительстве, металлообработке, ритейле, медицине. — Сделки свыше 1 млрд руб., 300+ актирований на сумму >2 млрд руб. — MBA «Высшая Школа Закупок», эксперт в сфере закупок, инженер-сметчик (ТИМ/ВИМ). — Работаю с 44-ФЗ, 223-ФЗ, 275-ФЗ, 115-ФЗ, 224-ФЗ, ПП РФ № 368, 616, 617, 623. Мой принцип: каждое решение имеет финансовое обоснование, каждый процесс — измеримый результат. Закупки должны приносить прибыль, а не создавать проблемы. 📩 Для обсуждения задач и формата сотрудничества — пишите в личные сообщения #закупки #тендеры #консалтинг #ГПХ #оптимизация #сметы #44ФЗ #223ФЗ #строительство #управлениезакупками #эксперт #Москва
Начальник отдела закупок в Специализированный застройщик Стройтэкс-Недвижимость
· 6 ч · ред.0 комментов