Недавно в ленте обсуждали, каково после руководящей роли снова стать новичком. Мне это знакомо — только немного в другом смысле. Больше 25 лет я руковожу и запускаю объекты. А в последнее время снова сел за парту — учусь работать с нейросетями. Иногда чувствую себя первоклассником, особенно когда ИИ очень уверенно пишет ерунду 🙂 Пример из практики. Было помещение, и нужно было решить, какой бизнес в нём лучше разместить. Раньше на это ушли бы дни: собрать цифры, мнения, сравнить варианты. В этот раз сделал по-другому. Дал одну и ту же задачу нескольким нейросетям — как будто собрал совет из разных консультантов. Они предложили разные варианты и по-разному их обосновали. Дальше началась моя работа: проверить факты, убрать красивые, но пустые идеи, посчитать то, что осталось. В итоге остановились на медицинском направлении. Что я для себя понял: — ИИ не принимает решение. Он быстро даёт варианты, а отвечает всё равно руководитель. — Одной нейросети доверять нельзя. Когда несколько «спорят», лучше видны слабые места. — Опыт не обесценивается. Чтобы заметить, где ИИ ошибся, нужно самому понимать, как работает объект. Так же сейчас проверяю финансовые модели: прогоняю расчёт через несколько нейросетей и смотрю, где их выводы расходятся. Мне кажется, руководителю 50+ не нужно соревноваться с молодыми в скорости. Его сила — задавать правильные вопросы и видеть, где ответ не сходится с жизнью. А вы уже доверяете ИИ рабочие решения? Или пока только письма и тексты?