#ЛюдиИДело — слабоумие, отвага и умение считать
Вчера снова был в бизнес-бане.
Хожу уже, можно сказать, регулярно, хотя часть людей периодически обновляется.
Очень нравится баня в ЭКО ПАРКЕ. Она мягкая: температура небольшая, но моментально обливаешься потом, и при этом тебе не становится плохо.
Единственное — вчера чан подвёл. Сделали его настолько горячим, что более-менее нормальной вода стала только к концу.
Хорошо прогрелся, побил себя веником, несколько раз окунулся в купель.
Люблю сначала нормально нагреться, потом окунуться в холодную воду и просто лечь отдыхать.
Вчера ещё была тренировка, а сегодня чувствую, как мышцы восстанавливаются. В сауне в спортзале такого эффекта вообще не получаю. Но самое интересное, конечно, было не в бане.
Вчера пообщался с несколькими предпринимателями.
Особенно интересный разговор получился с Алексеем.
Они с братом десять лет занимались лестницами и довели компанию до 150 млн рублей выручки в год.
Сейчас этот бизнес закрыли и запустили производство коробок. За полгода вложили в новое направление уже около 20 млн рублей.
Интересно было послушать, как они дошли до такого результата и как принимали решения.
В целом формула получилась такая: Слабоумие и отвага + постоянное обучение + умение считать цифры.
«Слабоумие и отвага» — потому что они постоянно брались за всё более сложные проекты, хотя изначально не всегда понимали, как их делать.
Некоторые лестницы выходили в минус, но они воспринимали это как платное обучение.
Летали в Китай и Германию, смотрели, как всё устроено. Были даже небольшие элементы «промышленного шпионажа», ахах.
Писали регламенты, обучали персонал. Обычно в компании работало около 60 человек, в пике — 110.
В какой-то момент чуть не обанкротились.
Сначала они делали всё дёшево. Выручка была большая, работы много, а денег в итоге почти не оставалось.
Тогда за два года они подняли цены примерно в два раза.
То, что раньше стоило 8 млн, стало стоить 16 млн. И это продолжили спокойно покупать. - тут оговрка по Владимиру не работали вообще - МО и МСК.
Почему по Владимиру не работали - потому что тут в основном выбирают у кого просто дешвеле.
Только после этого компания начала нормально зарабатывать. Причём случилось это спустя семь лет работы.
Зацепило то, что они брались за проекты, которые изначально вообще не понимали, как делать.
Просто верили, что по дороге разберутся.
Меня почему-то особенно цепляют люди, которые не бояться разбираться в том, чего ПОКА ЧТО не умеют.
Возможно, потому что сам понимаю: сначала ты говоришь «разберёмся», а потом выбора уже нет — действительно приходится разбираться.
Думаю, мы с Алексеем ещё созвонимся. Тема производства мне сейчас очень интересна.
