Не обязательно сразу отдавать новому агентству большой контракт

Особенно если это небольшая команда, с которой вы ещё не работали.

Один из подходов — начать сотрудничество с ограниченного теста: дать подрядчику конкретную задачу, небольшой бюджет и понятные KPI.

Если результат соответствует ожиданиям — масштабировать работу.

Так можно проверить не только красивую презентацию и портфолио, но и то, как агентство работает в реальности.

Например:

— Насколько быстро погружается в продукт? — Умеет ли выдвигать и проверять гипотезы? — Как реагирует на обратную связь? — Способно ли работать с реальными бизнес-показателями? — Насколько комфортно командам взаимодействовать?

Для клиента это способ снизить неопределённость. Для небольшого агентства — возможность доказать свою экспертизу результатом, даже если у него пока нет громкого имени.

Размер агентства не определяет качество сотрудничества. Его определяет способность решать конкретную задачу.