Как сохранить управление и вовлеченность в распределенных ИТ‑командах со смешанным составом сотрудников? 🤔

Во времена, когда многие компании возвращаются к работе в офисе, в сфере ИТ все еще актуален распределенный формат работы.

Однако, это приводит к проблеме: высокая производительность сотрудника не означает его вовлечённости в компанию.

В удалённых и распределённых IT-командах человек может выполнять KPI, закрывать задачи и писать качественный код, но при этом терять связь с бизнесом, командой и корпоративной культурой — и в итоге неожиданно уволиться. 😱

Почему привычные для удержания инструменты не всегда работают и какие практики помогают SimbirSoft работать с вовлеченность, рассказала в статье на РБК директор по персоналу — Алина Серова.

🔥 Скорее забирайте для себя практические рекомендации по ссылкеи делитесь, что использует ваша команда для повышения вовлеченности сотрудников?

Как сохранить управление и вовлеченность в распределенных ИТ‑командах со смешанным составом сотрудников? 🤔
Во времена, когда многие компании возвращаются к работе в офисе, в сфере ИТ все еще актуален ... | Сетка — социальная сеть от hh.ru